Гайд · Продуктова стратегія
Ваш MVP завеликий. Ось як його урізати.
MVP, що робиться рік, — не мінімальний; це продукт, запущений без переваг навчання. Урізати обсяг боляче, бо в кожної функції є свій захисник. Цей підхід робить скорочення раціональним, а не політичним.
Автор: Nythrex EngineeringОновлено 1 хв читання
Усі ідеї
Усе, що хтось просив
Один користувач, одна задача
Хто і чого має досягти?
Найризикованіше припущення
Що вб'є ідею, якщо хибне?
Вручну, де можна
Консьєрж перед автоматизацією
MVP
Найменше, що це перевіряє
П'ять питань, що скорочують обсяг
- 1
Хто саме перший користувач?
Не «МСБ», а «операційні менеджери дистриб'юторів будматеріалів із 10–50 вантажівками». Точний користувач відсікає половину списку функцій.
- 2
Яку одну задачу він має виконати?
Якщо MVP добре робить цю задачу — це успіх. Усе, що їй не служить, чекає.
- 3
Що має бути правдою, щоб це спрацювало?
Випишіть припущення: у них є проблема, вони платитимуть, змінять процес, дані існують. Яке найризикованіше?
- 4
Який найдешевший спосіб перевірити?
Іноді прототип, ручний сервіс чи лендинг перевіряють припущення ще до коду.
- 5
Що поки може зробити людина вручну?
Адміністрування, онбординг, звіти, навіть підбір у маркетплейсі — спершу вручну, автоматизувати, коли вимагатиме обсяг.
Мало зусиль → Багато зусиль
Приклад: маркетплейс оренди
Початковий список «MVP»
- Веб і мобільні застосунки
- Динамічні ціни
- Чат у застосунку
- Відгуки й рейтинги
- Мультивалютність
- Автоматичний підбір
- Аналітичний дашборд
Скорочений MVP
- Лише адаптивний веб
- Оголошення, пошук, доступність
- Бронювання з депозитом
- Виплати власникам
- Email-сповіщення замість чату
- Спори вручну силами команди
Це той самий сценарій, що й у нашому прикладі порятунку маркетплейсу, де саме скорочення обсягу зробило дату запуску правдоподібною.
Часті питання
Читайте також
Потрібен другий погляд на ваш проєкт?
Розкажіть, що ви будуєте і де застрягли. Протягом одного робочого дня відповімо з найпрактичнішим наступним кроком — навіть якщо цей крок не з нами.
